小一点的小区安保人员数量肯定不会少。保安人员的调动必然会导致职位的更换，相应的人员调动工作也很普遍。

  人员调动必须严格按照服务需要，有计划地进行。例如，在调动过程中，对工作态度好、能力强的保安人员应尽量考虑从“低”到“高”，即从工资低的单位调动到工资高的单位，以示鼓励。相反，我们应该给予一些警告和惩罚。

  每个人都有自己的长处和短处。在调动工作时，他们应该根据保安的长处安排在合适的工作中，这样他们才能扬长避短，充分发挥自己的优势。如果有些人不适合熬夜，是否应该把他调到没有夜班的地方，如果有些人个人形象不好，就应该把他调到负责内务后勤的岗位上。有些人能力差，应该先把他调到工作相对简单的岗位上。

  调动时，首先要考虑工作的需要，把工作放在一位;在此前提下，我们还应该考虑生活问题，关心保安。现实生活中，保安经常会遇到一些生活困难，比如已婚保安的生活问题，家庭负担重等等。如何解决这些问题，解决保安的后顾之忧，是让他们安心工作的关键。