保安员的专业素质关系到企业、公司的信誉、发展，那么这种现象会带来哪些负面影响呢?现在我们来谈谈吧。

  首先，低门槛让保安服务行业尴尬。在和平时期，除了警察队伍，从来没有一个职业能像保安一样与社会安全息息相关。保安几乎无处不在，包括企事业单位、居民小区、工厂企业、商场市场、公交地铁、报警监控、金融押运、大规模群众活动、反恐突发事件...保安，保障一方安全，关系到人们的生命财产安全。

  如果保安从业人员根本没有安全防范能力，遇到一些紧急情况，他们的安全也是一个大问题，无论是为了保护他人的安全?如果保安团队良莠不齐，行为不端的人“浑水摸鱼”，怎么能让客户放心?由于保安服务行业长期以来的低门槛行为，一些不符合条件的人进入保安团队，不仅不能保证客户的安全，反而成为危害社会的“害群之马”。近年来，有报道称“保安打人”、“保安监守自盗”、“保安见死不救”等新闻事件严重损害了保安服务业的声誉，使得这个群体摆脱不了“头脑简单、四肢发达”的负面评价，尽管它是朝阳产业，创造了巨大的社会价值。这些低门槛进来的少数人，抹黑了努力工作的保安，让本该受到人们尊重的保安群体，社会地位始终不高，保安服务业不得不在尴尬中前行。

  其次，低门槛让保安企业负担增长。保安企业的初衷是通过低门槛的招聘条件，让更多的人进入保安队伍，满足业务快速扩张和人员高频流动带来的就业需求。然而，现实并不像企业想要的那样。一旦低门槛的大门打开，就会充满泥沙。

  某个地方发生过这样一件事:在某个规格较高的大型体育赛事之前，公安部门对数千名提供服务的保安进行了政审，政审结果让公安人员大吃一惊:其中有几人被网上追赶。这个结果给保安企业带来的不仅仅是尴尬。犯罪嫌疑人可以当保安。如何保证他人的安全?这一切的根本原因是低门槛不严格。

  一些低门槛招聘的人，由于自身条件的限制，加上企业普遍缺乏对职业培训的重视，根本谈不上自己的职业态度和技能。好听点叫“和尚一天撞钟”，难听点叫“尸位素餐”。而且，一个奇怪的现象是，安全团队的高频流动似乎与他们无关，其他团队成员经常流失，但他们像石头一样稳定。遇到这样的人，保安企业不仅要为自己低效的工作买单，还要为自己的保险福利买单。这些人成了保安企业的负担，让保安企业觉得自己背负着沉重的“壳”。

  低门槛让保安从业者“吃亏”池鱼。450多万人的保安团队为保护客户安全和维护社会秩序做出了积极贡献。保安对自己的职业充满敬畏，守护安全，秉持正义，舍命擒凶，遇险救援...默默奉献自己的青春和汗水。职业特点决定了保安入职门槛要严格，从事保安工作必须身体健康，品行端正。降低入职门槛，让不符合条件的人进来，影响保安团队的形象，拖累保安服务质量，占据爱岗敬业、忠实做事的人的发展空间，影响团队失败。

  总之，保安门槛低的影响相当大，大大降低了社会各界对保安服务行业的认可度。低门槛的“涟漪效应”意味着保安服务团队素质的低端化和保安业务的低端化，这对保安企业的长期多元化发展非常不利。“保安就是看大门。”这种错误的认知不能怪别人。归根结底，这是一个真正的问题，包括入职门槛。